一场新冠肺炎疫情，牵动着无数人的心。在这场战役中，每个人的每一份努力都在为早日出现曙光，播撒希望的种子。山钢集团济钢萨博汽车公司的赵亮，比起医护人员，他或许不是这场战役的主角，他没有“惊天动地”的业绩，但他在这个特殊时期毫无怨言的精心做好基层的点滴工作，用热血与年华，担使命、保安康，守护疫情下的企业一方平安。

　　时时在线抢速度

　　“亮哥，我们终于解除隔离了”“这段时间多亏你不离不弃的‘屏幕’陪伴”......在“专项工作群”里，刚刚得到解除隔离通知的职工满是兴奋和喜悦。在疫情之初，这些武汉返济人员职工被列为疫情防控重点关注对象。为了能做好他们的身体健康状况的动态监测，赵亮建立“专项工作群”群，连续28天的隔离期里，他每天逐一视频对接他们的体温及身体状况，详细落实他们生活中还有哪些困难，时刻关注他们的心理的变化，耐心解释居家隔离制度的初衷，陪他们一起度过了忐忑不安的漫长隔离期。隔离不隔心，时时在线，随时出现的他，用耐心、细心和关心带给隔离职工最大的温暖与关爱。

　　疫情防控期间，赵亮严格落实“五早”“五到位”要求，连夜组织从班车、出操、就餐、办公等多个维度排查了55名接触者，立即采取隔离措施，同时下发《关于萨博汽车武汉肺炎疫情的工作方案和应对预案》。为充分适应当前疫情防控的特殊工作状态，按照济钢建立工作新秩序的要求，起草制定了《关于建立疫情防控期间工作新秩序的通知》，重点是通过信息化手段解决会议、请示汇报工作等事项，建立公司周例会2个、部门周例会制度、部门人员日工作调度机制；建立“效率变革”工作群，建立了公司、部门两级沟通、反馈、落实、监督工作新秩序，严格制度化监督管理，命令传递迅速精确，形成了高效战时指挥中枢。

　　事事处处抓落实

　　随着疫情管控力度的加大和公司复工复产的推进，各类报表统计、职工返程安排、隔离管控、复工申请、提质增效方案等工作不断增加，每天早上不到6点，微信群里就开始有了响声，赵亮一天的工作就开始了。自新冠肺炎疫情防控工作开展以来，他先后梳理、制定了《关于出济南市职工有序返济及建立疫情防控机制的工作方案》《疫情期间保障高效经营质量管理办法》《关于疫情期间生产经营提质增效的工作方案》《确保生产经营绩效的举措》等10余项制度和措施。同时，他积极对接章丘区驻地政府主管部门，起草复工系列材料，反复组织人员推演班车、进出厂、消毒、抽检等环节的防控措施，为疫情防控和顺利复工打下了坚实基础，2月9日拿到章丘区埠村街道办事处下发的《企业复工通知书》，开始正式组织人员上岗等复工复产工作。

　　“现在进入岗位需要过两道门槛，3次测温，还有随处看得见的消毒措施，真是让我们踏踏实实的工作了！”萨博上岗职工张师傅满是安心的表示。赵亮作为“无所不管的协调者”，为了把疫情防控工作日常化，程序化，他主导起草制定通勤班车防控措施、疫情期间职工就餐管理措施等防控工作方案，严把入口关，采用身份证+准入名单+体温检测三重认定模式；食堂统一配餐，接餐有登记，分餐有记录，做到餐餐可追溯，人人可对号；对园区实行密集化巡逻管理，每天至少三次巡查园区，随时监督检查异常人员。

　　出行交通安全，饭菜可口、办公环境通风卫生、防护细致入微......点点滴滴折射出公司对防控工作的到位，传递出带给萨博职工的安心与暖心。然而作为丈夫，当赵亮看到妻子那双心疼又带着些许幽怨的眼神时，他只能说一句：“先许国、再许卿！”对他们而言，这就是最深情的告白。

　　“作为一名党员，在疫情防控吃劲的当下，必须把责任扛在肩上，把职工健康装在心里，职工需要的，企业要求的，就是我们要努力做到的。”赵亮坚定地表示。在济钢有无数像赵亮这样的党员，他们为了守护身边的每一名同事，用尽全部的力量，投身这场守护希望的伟大战役。“没有哪个冬天不会过去，也没有哪个春天不会如约而至。”相信所有的坚守，终将让美好纷至沓来。

原标题：山东钢铁集团：“疫”战中的责任与坚守