网友直指其是“卖国贼” 汇源掌门人笑称“都高兴”
□ 本报记者 孙洁琳
9月3日可口可乐公司收购汇源果汁消息一出，立刻引起了网上热火朝天的讨论。
一时间“朱新礼是个卖国贼”、“可口可乐威胁中国饮料行业”的指责纷飞，甚至传出了可口可乐以业务为条件要挟某律师撤销其言论的“封口门”事件。
但可口可乐相关负责人接受《证券日报》记者采访时，否认了“封口门”事件，称报道没有根据。
卖厂只因没有接班人？
9月6日，收购案后的朱新礼在汇源8月营销分析会上向公众首次“露脸”，顶着外界压力出现在镜头前的朱董事长依然是笑眯眯，言谈朴实敦厚如故。
“周一、周二、周三（协议签完后），我把手机扔在办公室，给自己找了个山沟关起来。这三天，我是‘很木’的感觉，说不上失败还是成功，说成功吧还有这么多网友不高兴骂我，说失败吧咱把企业带了这么多年，没有坑害过任何人，不管是就业、果农、国家税收，都是皆大有益。”朱新礼向媒体坦言。
联想起朱新礼强调的“企业要当儿子养，卖要当猪卖”的理论，显然放手汇源做起来并不如说起来那么轻松。
汇源前身是山东一家三年未发工资、快要倒闭的县办水果罐头厂，1992年身为山东沂源县外经委副主任的朱新礼毅然接手了这家企业，通过多年耕耘，汇源逐渐成长为中国响当当的民族品牌。01年通过与德隆的合作获得了快速发展，但后来因德隆资金紧张也负债累累。在朱新礼力挽狂澜下汇源逐步进入正轨，并于2007年引入达能、美国华平基金、荷兰发展银行为战略合作伙伴实现香港联交所上市。
资料显示，2007年，汇源果汁销售额达到26。56亿元，增长28。6%。今年上半年，汇源饮料总产量54万吨，同比增长11。11%。根据AC尼尔森报告，截至2007年底，汇源的百分百果汁及中浓度果蔬汁销售量分别占国内市场总额的42。6%和39。6%。汇源成为了目前中国纯果汁市场的当仁不让的领军企业。而这都是朱新礼一手操持的，其中与德隆、统一等战略投资者分分合合，周旋于可口可乐、百事、达能等外资老大的觊觎中，其经历的风风雨雨不可谓不多，朱新礼对汇源的感情不可谓不深厚。
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